الاتصالات . . . وقضايا . . . المجتمع
أول الطريق إلى الحكمه هو أن نسمي الأشياء بأسمائها الحقيقية – وباب الاتصالات وقضايا المجتمع يلقي الأضواء علي تأثيرات تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات علي القضايا الاجتماعية والأمور العظيمة قادمة وتستحق أن نحيا ونموت مـن أجلها .
التشغيل والصيانة في زمن الاتصالات والمعلومات1-
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا يخلو الأمر في بعض الأحيان من أن تكون سائرا أو يتصادف أن تكون جالسا بإحدى المقاهي في أحياء المدينة العتيقة . . وتسمع صوت عبد الحليم حافظ . . قلنا هانبني وأدي أحنا بنينا السد العالي . . وتعود بنا الذاكرة لتلك الأيام التي بنينا فيها المشروعات الضخمة والتي عشنا فيها جميعا ملحمة التحول الاجتماعي كيفيا في اتجاه الصناعة ومثلنا مثل باقي البلدان التي تحررت من الاستعمار وتمضي في طريق التنمية وتحاول التصدي لمعضلات التنمية ومنها الصيانة . .
تعاني البلدان النامية والفقيرة من مشاكل دائمة في صيانة بنيتها الأساسية في شتي المجالات . . المرافق والمشروعات والالآت والأجهزة والمعدات والطرق والكباري والمصانع وغرف التحكم وأنظمة الاتصال والأماكن والأبنية وشبكات المياه والمجاري والمصارف وشبكات الري . . وتعد معدلات الإهلاك مرتفعة فكثيرا جدا بل والمعتاد أن نبدأ المشروعات الضخمة وتبدو بصورة باهرة في البداية وبعد فترة ليست بالطويلة ينقلب الحال . . ونظرة سريعة للشوارع وتراكم القمامة هنا وهناك وحاله المراحيض مثلا في المباني العامة تعكس الأحوال وتعطي فكرة واضحة عن معدلات الإهلاك للمشروع . . وعندما نبحث عن مفهوم للتشغيل والصيانة في شبكة المعلومات العالمية ( الإنترنت ) باستخدام إحدى ماكينات البحث عن المعلومات في الشبكة مثل جوجل . . نجد أن التشغيل والصيانة هي كل الوظائف والمهام المتعلقة بتشغيل وصيانة مشروع ما أو نظام ما . . وهذه الوظائف والمهام هدفها أو غرضها هو ضمان سلامة التشغيل وصيانة مشروع ما أو نظام ما . . أي التشغيل بأفضل صورة ممكنة بحيث يمكن تأدية هذه الوظائف والمهام واستخلاص وتوفير أفضل منتج أو خدمة ممكنة للمستهلكين والمستخدمين وأغراض الصيانة هو بقاء المشروع يعمل بأفضل صورة ممكنة حتى العمر الافتراضي علي الأقل وهذا يضبط معدلات الإهلاك ويحافظ علي الموارد ويضمن الاستفادة منها أقصي قدر من الاستفادة . . أن العمل يعرف بأنه نشاط أنساني واعي وهادف ويغير من طبيعة الشيء موضوع العمل والتشغيل والصيانة هو عمل وبالتالي فهو نشاط إنساني واعي وهادف ويغير طبيعة الشيء موضوع العمل واداء العمل يتغير بتغير العصر وطبيعة الإدوات التي نستخدمها لاداء هذا العمل . . فالأدوات تتطور مع الزمن وطريقة العمل وأسلوبه يتغير أيضا وناتج هذه العملية دائما عبارة عن نوعين من المخرجات . . أما منتج مادي يجري تبادله كسلعه أو منتج غير مادي يسمي خدمة وتختلف مواصفات وسمات كلا النوعين . . ففي حين أن المنتج المادي يمكن امسة فهو مجسد فى هيءة سلعة لها لون وشكل وحجم ويمكن تخزينة مثلا ويصنف بماركة تختزل صفاتة فىكلمتين مفيدتين تؤثر وتتخاطب مع العملاء—ويتمكن المستهلكون من الحصول علية واقتناؤة ولة عمر استهلاكى معين ---اما الخدمة فهى غير مجسدة وبالتالى لايمكن تلمسها ولايمكن تخزينها ولا يوجد لها لون او شكل او حجم ولكنها قابلة للاستخدام وتحقيق منفعة معينة وتحقق احتياج معين لدى المستهلكين ولا يوجد لها عمر استهلاكى ---وبالنسبة لعالم الاتصالات هناك الاجهزة المادية وهناك البرامج التى تعمل على قبام الاجهزة المادية بوظائفها وتجعلها تعمل وتنتج مانسمية بخدمات الاتصالات---وهذة الاجهزة لا تعمل من تلقاء نفسها فهناك سلسلة طويلة من عمليات التشغيل والصيانة لكى تعمل البرامج والاجهزة بالسلامة الضرورية والمناسبة—ولكى يمكن انتاج الخدمة ذات المنفعة الاجتماعية والبشرية—للمستخدمين افراد وجماعات والحكومات والاعمال.
منذ بداية الثمانينات بدأت خطة التحديث لشبكة الاتصالات العامة في مصر وبدأ تنفيذ خطه ضخمة لاحلال شبكة الاتصالات وبدأت السنترالات الإليكترونية ألانا لوج تحل محل السنترالات الميكانيكية الكروسبار ويذكر للمصريين أنه كان هناك في هذه الفترة وطوال فترة السبعينات أن كان هناك إنتاج مشترك مع الشركة السويدية أريكسون لانتاج معدات السنترالات الميكانيكية وزودت شركة المعصرة بحلوان احتياجات تركيب وتنفيذ سنترالات الكروسبار في بعض أهم سنترالات القاهرة مثل رمسيس والدقي والجيزة والماظة والروضة هذا علاوة علي بعض المناطق بقبلي وبحري وهذا كان خلال فترة السبعينات وفي الثمانينات بلغت تكنولوجيا الاتصالات للسنترالات الإليكترونية وبدأت خطة التحديث والإحلال وكانت أبرز الانعكاسات والتأثيرات التي صاحبت فترة التحول هذه هو الانتقال من أسلوب الصيانة لكل وحده علي حده إلى أسلوب الصيانة المركزية وبالتبعية علي إدارة أعمال التشغيل والصيانة كذلك الانتقال من الإنتاج المحلي لمعدات الاتصالات من شركة المعصرة إلى مشروعات تسليم المفتاح وتعدد الموردين لتكنولوجيا الاتصالات من شركات أوربية سيمنس وأر يكسون والكاتيل وشركات يابانية إن . أي . سي بعدما كانت سنترالات بمنطقة مدن القناة وسيناء لشركة هيتاشي . . كذلك الشركات الأمريكية مثل AT $ T ، وشركة نورتيل الكندية ، وبعدما كان قطاع المشروعات بالهيئة القومية للاتصالات يقوم بالتنفيذ بذات نفسه تحول مع خطة التحديث ومشروعات تسليم المفتاح إلى متابع لعمليات التنفيذ بواسطة الشركات الأجنبية وان لم تنتفي محاولات القيام بعمليات صغيرة تمثلت في عمليات لنقل بعض الوحدات من موقع لآخر وكان أبرز قيادات هذه الفترة م/ فؤاد صبري ، م/ فاروق أحمد ، م/ أبو شادي ، م/ جمال شحاتة ، م/ وجدي عبد الحميد ، م/ محمود الصوري ، المرحوم م/ محمد سليم ،المرحوم م/ عبد الوهاب الدقي ، م/ أحمد فاروق ، م/ بلقيس السعيد ، المهندس / عبد الفتاح أبو سريع ، والمهندس / جميل إبراهيم و م الفخرانى , م فتحى الجناجى , م محمود النمر , م فكرية علام ,م محمود الشاعر ,م مختار غنيم , م توفيق الشامى ------والعديد غيرهم والذين لعبوا أدوارا بارزة في خطة التحديث منذ الثمانينات . ومنذ بدأ التطوير التكنولوجى لشبكات الاتصالات فى مصر, تغيرت بالتبعية عمليات التشغيل والصيانة وتبلور مفهوم جديد لها-------التشغيل و الصيانه هو النشاط الرئيسي لأى مشغل لخدمات الاتصالات بهدف توفيرها و تقديمها للجمهور بمستوى جوده عال وبسعر يتناسب مع المجتمع--وباعتبار ان الاتصالات حق انسانى-وانشطه التشغيل و الصيانه متنوعه و متطوره بالتوازى مع التطور التكنولوجى لانظمه الاتصالات و تتعدد من صيانه الهاردوير و صيانه البرامج و السوفت وير و تطوير طرق واساليب العمل-و تشغيل المعلومات و البيانات و تقديم حلول للمجتمع و الافراد و المؤسسات و الشركات ويتطلب صيانه هذه المكونات حتى عمرها الافتراضى ( ويزيد ) ممارسه مهام وانشطه لاداره ازمات الخدمه و اتباع طرق الاداره العلميه و البحوث والتطوير لتطوير اساليب العمل و نقل المعارف التكنولوجية و تقليل الاعتماد على العنصر الاجنبى و زياده الاعتماد على الكادر المحلى للتدعيم الفنى ....... وتتزايد الحاجه للاتصالات الفعاله و تكوين فريق عمل قوى و قادر على تطوير نفسه و حل مشاكله الناشئه مع الاعمال و التطوير المتسارع لتكنولوجيا الاتصالات و المعلومات فالبعد الاجتماعى يهمنا و التطوير للكادر الفنى و الوظيفى يهمنا , والثقه فى قوانا الذاتيه يهمنا تنميتها , مايجرى حولنا يهمنا , التطور التكنولوجى يهمنا , التوجهات يهمنا تقييمها و ابداء الرأى فيها , ... نحن نهتم بتحسين و تطوير اخلاقيات الاعمال-----نحن نتفهم كبف تكون خدمات الاتصالات حق انسانى----وطموحنا للمساهمة فى مشروع حضارى للنهضة لمجتمعنا كبير ------وعلى سبيل المثال لو استعرضنا بعض الحقائق عن حالة التشغيل والصيانة للمشغل الوطنى التقليدى فى مصر وهو الكيان التاريخى الضخم فى مصر يتضح لنا بجلاء حجم التشغيل والصيانة------ نيابة التشغيل والصيانة يوجد بها حوالي8 4 الف من العاملين بالمصرية للاتصالات وعددهم حوالى 55 الفا ويشكلوا حوالي 87 % من اجمالي العاملين بالشركة . . والتمثيل القطاعى في 19 قطاع بنسبة حوالي 30% من اجمالي عدد قطاعات الشركة أي أن 87 % من العاملين يشكلون 30% من القطاعات .فهذة مشكلة بالطبع ولكنها لاتخل بالقطع بان التشغيل والصيانة هى عصب عمليات اى مشغل------------ احتياجات العمل بالتشغيل والصيانة تقتضي وجود كوادر بشرية ذات خبرات متراكمة . . بمعني أن من له خبرة 25 عاما مثلا أفضل من الاقل . .(((((((((((((((هناك معلومة قد لايعرفها الكثيرين وهى ان لدينا هنا فى مصر سنترال الفوالة أول سنترال رقمي في مصر ويرجع تاريخ تشغيله الي مايو 87 وايضا يعد أول سنترال في العالم بسعة 40 الف مشترك ومواردنا البشرية لها وضع متميز علي مستوي العالم في أوساط المشغلين نتيجة هذا الوضع)))))))))))))))))) وبعرض الفئات العمرية للعاملين وجد أن الغالبية بعد الاربعين وهذا كان عاملا في استقرار خدمة الثابت وهذه ميزة نسبية للمصرية للاتصالات تجاوزت بها حاله خدمة المحمول والذي لايتوفر لمشغلي المحمول هذه الخبرات وميزتهم النسبية . مع تطور تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات تطور مفهوم تشغيل وصيانة نظم الاتصالات المختلفة طبقا لذلك ومايزال مفهـوم توصيل حرارة المشتركين واصلاح عطل مشترك . . صادما لكل القائمين بالمهام العصرية الحالية للتشغيل والصيانة . التشغيل والصيانة يقوم بالاعمال الرئيسية وايجاد حلول لعملاء المصرية للاتصالات من كبري الشركات والبنوك والمستشــــفيات والمطاعم والوزارات والهيئات العامه والجهات السيادية بالدوله ومكاتب الاتصالات هذا بالاضافة للـ 11 مليون مشترك . يقوم التشغيل والصيانة باعباء توفير كافة خدمات الاتصالات والمقترحة من الشركة ، الربط والحركه مع شركات المحمول ، خدمات DID ، PRI ، DOD ، الربط والحركه مع شركات الاتصالات بالكروت المدفوعة مقدما ، حل كافة المشاكل المتعلقة بالحسابات والمقاصه . . هذا بالاضافة لخدمات قبول الانظمة المختلفة من شركات التكنولوجيا العالمية . . هذا بالاضافة لادارة اطراف العلاقة مع الشركاء الاجانب في شتي الجوانب الفنية ، هذا بالاضافة للعميل الداخلي من كافة قطاعات الشركة فهو القطاع الرئيسي والمحوري والمعبر عن الكور بزنس للمصرية للاتصالات وهو التليكوميونيكاش . هناك بعض الانجازات كان أسهام التشغيل والصيانة فيها محوريا--- صيانة الاجهزة التكنولوجية أطول من عمرها الافتراضي ...... استقرار الخدمة والارتفاع بمستواها حتي تعدت خدمة شركات الاتصالات الآخري .------ مشروع الانترنت المجاني .------- تطوير أسلوب تشغيل بيانات المشتركين ومنذ 1999 تحقيقا للمعايير الدولية وأصبح التشغيل اليكترونيا وشبكيا --------- احلال الخدمات الاستشارية الاجنبية بالكوادر المحلية في مجال قبول المشروعات .-------- تجهيز الشبكة في مصر لتنامي احمال الانترنت والتمهيد لخدمة الانترنت المجاني .--------- أول من أدخل لمصر خدمة 0908 وتحقيق عوائد اضافية للمصرية للاتصالات بفكرة تقسيم العائد مع شــــــركات الانترنت .----------- تغيير أرقام القاهرة الكبري من 7 الي 8 أرقام وتوفير اموالا طائلة لو تم التنفيذ بالخبرة الأجنبية .-------برزت حالات عديدة للاعتماد على النفس وهى ظاهرة استمرت ولم تنتهى برغم مشروعات تسليم المفتاح .----------- تحقيق قدر عالي من رضاء العملاء بتقديم حلول لانظمة الاتصالات الخاصه بهم .--------------تطور الصيانة عدة برامج كحاجة العمل مثل برامج البحث فى ارشيف الانذارات بالاعطال وعمل احصائيات عن معدلات الاعطال ومتابعتها والاكثر حدوثا منها وبرامج عن تنبية العملاء لسرعة السداد للفاتورة فى ميعادها المحدد وبرامج لتبادل المعلومات فيما بين مواقع السنترالات ومراكز التشغيل والصيانة عن طريق استخدام امكانيات تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات ووضع احد الحلول لمشكلة أنخفاض معدل ســــداد الفواتير في ميعادها بعدما انخفض معدل السداد فى الميعاد الاول الى 40 % ومحاولة تنبيه المشترك بطريقة عصرية لسرعة السداد عدة برامج لتطويــــر اساليب عمل الصيانة مثل قراءة الارشيف - والبرنامج الذي دعم اعمال تغيير الارقام من 7 الي 8 أرقام .هناك عدة مفاهيم اساسية خاصة بالتشغيل والصيانة يجرى توضيحها فيما يلى-------- الاساس الجغرافي لايصلح للتوصيف لتشغيل وصيانة شبكة اتصالات بسبب أن الصيانة تجري بشكل مركزي فالمراكز توجد في مكان والسنترالات مغلقة ولايوجد بها أحد وتوجد بمكان آخر وقد يكون مرتبط بالمركــــز سنترال في شرق وسنترال في غرب علاوة علي أنه في حالة الاساس الجغرافي فلا نستفيد من أمكانيات تطــــــــور تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات وتطبيقاتها في مجال التشغيل والصيانة . . وادارة عمليات الشبكة من بعد .------------ وباختصار فأن المهام الرئيسية التى تؤديها عمليات التشغيل والصيانة يمكن ترتيبها كما يلى—توفير خدمات صيانة المكونات المادية من اجهزة ومعدات وانظمة اتصالات حتى تعمل بسلامة وتصل لعمرها الافتراضى ويزيد وتخفيض معدل الاستهلاك لاقل قدر ممكن---توفير خدمات صيانة المكونات المعنوية من برامج تشغيل وقواعد بيانات مختلفة------توفير خدمات الدعم الفنى والخدمات الاستشارية وقبول المشروعات الجديدة وادخالها للخدة------توفير خدمات تدريب ونقل المعرفة-----توفير خدمات تشغيل المعلومات-----توفير حدمات تأمين شبكة الاتصالات
ويمكن توضيح المهام والوظائف التى تؤدى تحت هذة الخدمة وكذلك الوحدات الادارية كما يلى (مركز إدارة تأمين نظم شبكات الاتصال :رصد لمشاكل المستخدمين لشبكة ربط السنترالات والمراكز وتحليلها ومعرفة سببها والتعامل مع الجزء المسئول عن العطل بالشبكة / تحقيق مبدأ التأمين في الشبكة من خلال تحديد حساب لكل مستخدم للشبكة مع تحديد لصلاحيات المستخدمين حسب احتياجات العمل / القيام بحفظ لملفات التشغيل اليومية / المراجعة والحفظ الدوري للـ EVENT VIEWER الخاص بكل الـ SERVERS ورصد أي أعطال لتحليلة ومعرفة سببه وأزالته / التأكد اليومي من نجاح أعمال الحفظ لملفات قواعد البيانات وبرامج التشغيل للشبكة ( DATABASE & SYSTEM ) لاستخدامها في حالات الأزمات / وضع السيناريوهات المختلفة لحالات الطوارئ حتى مرحلة التحميل الكلي لجميع أجزاء الشبكة وأعادتها للخدمة / جمع المظاهر والدلالات المختلفة واللازمة لتحليل المشاكل / التعاون مع الإدارات المختلفة لتقديم خدمة الصيانة للأجهزة المستخدمة لبرامج الشبكة NETMANAGER / المعرفة التامة والتعاون في التطوير لكل أجزاء الشبكة / خدمة صيانة وتشغيل شبكة X25 لربط ما يستجد من سنترالات / خدمة صيانة وتشغيل شبكة DCN لربط ما يستجد من سنترالات / فحص مشاكل المستخدمين لشبكة DCN لربط بالسنترالات بالـ NETMANGER / استكمال وتحديث البيانات والملفات اللازمة لشبكة ال .) )وهذا ينقلنا الى النقطة التالية فى بحثنا هذا------ماهو افضل توصيف وتقسيم يمكن بة هيكلة التشغيل والصيانة حتى يمكن ان يرتفع الاداء لاعلى درجة ممكنة----- اولا يجب أن تعبر اى تقسيمات او اى تنظيم هيكلى عن أفعال محددة أي مجموعة من المهام تتحدد بوحدة ادارية محددة شرط تشابة هذة المهام . وبأى حال من الاحوال يجب الاستناد الى فكرة توفر الاستقرار على المدى الطويل وتتسم بمرونة أكبر في مواجهة أن التكنولوجيات قد يكون عمرها قصير . . وكثيرة ولايمكن أن يكون هناك وحدة ادارية لكل تكنولوجيا فمسميات مثل الجيش لأول والثاني والثالث أعطت مرونة أن كل جيش يمكن أن يكون به كل التكنولوجيا وكل أنواع الاسلحة .------- تقتضى طبيعة الخدمات التى تم التقديم لها والتى توفرها عمليات التشغيل والصيانة الى وحدات ادارية كبيرة تكون مسؤليتها جمع المهام والوظائف المتشابهة فى اطار الوحدة او التقسيم المذكور سلفأ اى تقسيمات لتشغيل وصيانة المكونات المادية من اجهزة ومعدات ( توفير خدمات التشغيل والصيانة للمكونات المادية لأنظمة السنترالات / إزالة أعطال الهارد وير ومتابعة التقارير المقدمة إلى مركز التدعيم الفنى والتعامل مع الطوارئ والأزمات / التعامل مع شركات الإنترنت المجاني PRI & DID & DOD وشركات الاتصالات الأخرى مثل سوفيسات وتقديم المشورة الفنية لهم / القيام بأعمال التسجيل في ملفات الأعطال وعمل التقرير الشهري للسنترالات الموكلة إليه / مراجعة الأرشيف وعمل إحصائيات عن الأعطال وتحليل المشكلات والعمل علي استخلاص أقصر الطرق للحل / توفير خدمات تدريبية / تنظيم قنوات تلقي المعارف الفنية والإدارية من خلال الدورات التي توفرها الشركة / نقل المعرفة إلى المهندسين والفنيين الجدد / تدريب طلبة الجامعات والمعاهد الهندسية وذلك من خلال التدريب الصيفي / المشاركة مع الشركات المنفذة / القيام بأجراء اختبارات القبول الابتدائي والنهائي للمشروعات الجديدة / متابعة حل النقاط المفتوحة للمشروعات الجديدة علي مدار سنة الضمان .)&( مركز التشغيل والصيانة شبكات الجيل التالي NGN:يقوم المركز بأعمال التشغيل والصيانة الدورية والوقائية لأجهزة شبكات الجيل التالي وتشمل :معالجة مشاكل البروتوكلات التى تعمل بها شبكات الجيل التالى من شبكات الاتصالات واهمها بوتوكول ال اى بى والتى تعمل بة شبكات الانترنت-- خدمات التشغيل والصيانة للمكونات المادية لأنظمة السنترالات ، الإشراف علي أعطال HW ومتابعة التعامل مع الطوارئ والأزمات ، خدمات التشغيل والصيانة لأنظمة APS للتشغيل المكونات المادية / الإشراف علي أعطال SW وانتظام أعمال الحفظ للبرامج والعدادات AMA ومراجعة صحة قواعد البيانات ، التعامل مع أنظمة الشبكات الخاصة PRI للعملاء وخدمات تشغيل المعلومات / مراجعة أعمال التسجيل في ملفات الأعطال وعمل التقرير الشهري للسنترالات المرتبطة ، خدمات استلام المشروعات الجديدة ، القيام بأجراء اختبارات القبول الابتدائي والنهائي للمشروعات الجديدة ومتابعة حل النقاط المعلقة للمشروعات الجديدة علي مدار سنة الضمان ومشاركة أعمال التنفيذ والتركيبات ، تنفيذ العمليات الفنية خارج نطاق الصيانة وتعديل قاعدة البيانات للسنترالات ، القيام بالأعمال الطارئة والتي تتطلبها الخدمة والعمل علي إزالة أعطال الخدمة وحل مشاكلها مع تنفيذ أعمال التعديلات السوفت وير بالسنترالات ( PATCHES ) المشاركة في تعديلات الهاروير ، مراجعة ملفات الأرشيف وعمل إحصائيات عن الأعطال وتحليل المشاكل .) )-&(مركز تعديلات الهارد وير :تنفيذ تعديلات H.W - F.W / حل المشاكل الفنية المتعلقة بالتعديلات السابقة / عمل حفظ للبيانات الخاصة بإجراءات التعديلات / عمل برمجة الرقائق المادية لبرامج التعديلات اللازمة للعمل / واجهة المعاملات للشركات الموردة للتكنولوجيا في مجال عمل التعديلات / إعداد التقارير اللازمة لمتابعة أعمال التعديلات / تجربة الموديولات المستبدلة من وحدات الاونو / تجربة الموديولات المستبدلة من وحدات السنترالات . )&( مركز البحوث والتطوير لعمليات التشغيل والصيانة :خدمة تحليل المنظومات داخل العمل باستخدام التقنيات التحليلية (SWOT ) لرصد نقاط القوة والضعف بها وتحليلها واقتراح الحلول لعلاجها بالتنسيق مع المختصين / وضع برامج تحليلية للتغلب علي المشاكل بطرق غير تقليدية والخروج بدروس مستفادة / خدمات تدريبية / بحث الاحتياجات التدريبية للعاملين / وضع خطط لتدريب العاملين طبقا للدراسات / تصميم برامج التدريب الداخلية بالإدارة بالتنسيق مع مديري مراكز التدعيم الفني لسد الاحتياجات التدريبية / خدمات لتطوير أداء العاملين بحث وتطوير أساليب نقل المعرفة للعاملين / بحث وتطوير أداء العاملين وذلك بتطوير استخدام البرامج والتطبيقات المتاحة / تقييم عمليات المشاركة بالمشاريع لتحقيق أقصي استفادة من حبث نقل الخبرات الفنية واكتساب المهارات اللازمة لادارة المواقف والوقوف علي مستحدثات التكنولوجيا الحديثة / خدمة ميكنة البيانات / إصدار التقرير الشهري وتطوير نظامه / الاشتراك مع مختلف الوحدات المسئولة بالإدارة لتطوير طرق تبادل المعلومات عن طريق شبكات الربط / التنسيق بين الوحدات العاملة بالمعلومات والوحدات العاملة بتشغيل وصيانة السنترالات في مجالات تطوير ميكنة البيانات / التنسيق بين الوحدات العاملة بالبرمجيات والوحدات العاملة بتشغيل وصيانة السنترالات في مجالات تطوير البرامج .)----------------- وتقسيمات اخرى لصيانة المكونات المعنوية من برامج وقواعد بيانات(مركز صيانة البرامج وقواعد البيانات :توفير خدمات التشغيل والصيانة لبرامج الأنظمة لتشغيل المكونات المادية / رصد لأعطال SW ورفع تقارير بها / القيام بأعمال الحفظ للبرامج والعدادات و AMA ومراجعة صحة قواعد البيانات / التأكد من سلامة أعمال الحفظ اليومية وما يستجد من برامج / رصد مشاكل الحفظ الروتيني لبرامج تشغيل السنترالات وتحليلها ووضع خطط لتفاديها / التأكد من سلامة البرامج الخاصة بعدادات المشتركين والشركات وحفظها / التنسيق المشترك مع الإدارات المختلفة بشأن ما تحتاجه المنظومة من تعديلات / إصدار ما يلزم من تقارير عامة بالتنسيق مع الإدارات المختلفة كتعليمات عمل ( OPERATOR HINT ) / التنسيق مع التدعيم الفني لزيادة رقعة برامج قواعد البيانات عند الحاجة لحل مشاكل المنظومة / تشغيل وصيانة الشبكة الداخلية المستخدمة لميكنة البيانات المتبادلة داخل الإدارة العامة )&( تعديلات السوفت وير :خدمات التدعيم الفني للتعديلات لحزم السوفت وير الخاصة بمنظومة السنترالات الألمانية وذلك يشمل : استلام كافة التعديلات للبرمجيات والتعديلات الخاصة بحزمة البرامج سابقة التجهيز لكافة أنواع السنترالات المختلفة مثل V156/(HIE,V17CLASSIC&HW/15INNOVATION والإصدارات من الشركات الموردة ، إعداد الخطوات التفصيلية للتطبيق الأولى FOA لتنفيذها واختيار الموقع التي تطبق بها كتطبيق أولي لحل المشاكل الواردة بها وبيان نجاحها ، تحميل الإصدارات المختلفة علي أجهزة AUTO PATCHTOOL بمراكز التشغيل والصيانة المختلفة والتأكد من عدم وجود ما يمنع التنفيذ ، مراجعة السنترال بعد الإدخال وتحليل النتائج الأولية ومدي نجاحها مع إبلاغها للشركات الموردة بتقارير وذلك لاعتمادها رسميا ، تقديم الدعم الفني للمشاكل الفنية المتعلقة سواء بالتعديلات أو مشاكل أثناء التنفيذ التي تواجه المهندسين بالسنترالات المختلفة والتي تتسبب في توقف عملية التنفيذ والمشاكل التي تطرأ بعدها كذلك تحليلها والتسجيل للبيانات ، إعداد الجدول العام النهائي للتنفيذ بالسنترالات المختلفة بعد نجاح التطبيق الأولى بالتنسيق مع الإدارات المعنية واعداد النسخ الخاصة بالاصدارت وتوزيعها علي مراكز التشغيل والصيانة المختلفة وحل المشاكل التي تطرأ أثناء التنفيذ ليلا ، نسخ محتوي التعديلات بالسنترالات للتعرف علي إجراءات التجارب اللازمة لاعطاء نتائج صحيحة للمشاكل ، حفظ كافة البيانات المتعلقة بالتعديلات لمختلف الطرازات وتسجيلها لتيسير الرجوع إليها مع تحديثها باستمرار ، تجربة التعديلات الخاصة بالمنظومة SPECIAL PATCH ، الاعتماد النهائي للتعديلات بالسوفت وير في حالة عدم نجاح التعديلات في حل المشكلة أو حدوث أي مشكلة يتم إبلاغ الشركة رسميا من خلال E-mail بإلغاء التعديلات واستمرار المشكلة بالإضافة إلى إرسال البيانات اللازمة من جميع الأطراف المعنية بالمشكلة مع المتابعة مع الشركة الموردة لاستلام إصدارات أخري وتنفيذها وتجربتها بالتنسيق مع مراكز التشغيل والصيانة وعمل التغذية العكسية للشركة مرة أخري ، القيام بتدريب المهندسين علي أجهزة وتطبيقات Auto patch tooinetm وعمليات الإدخال وكبفبة استكمال خطوات التنفيذ في حالة حدوث مشاكل . ) وتقسيمات اخرى للعمليات اللوجيستية—وتقسيمات اخرى للدعم الفنى للاستشارات ونقل المعرفة والتدريب وقبول المشروعات الجديدة ( مركز التدعيم الفني لتكنولوجيا الاتصال :توفير خدمة التدعيم الفني لتشغيل وصيانة السنترالات بأنظمتها ووحداتها الفرعية المختلفة / توفير خدمة التدعيم الفني لنظم الإشارات المستخدمة وخدمات القيمة المضافة / توفير خدمة التدعيم الفني للمشاكل التي تنتج من AMA , CHARGE ، الحفظ الروتيني والربع سنوي ورفع التقارير للجهات المسئولة / توفير خدمة التدعيم والاستشارات الفنية لقبول المشروعات الجديدة سواء كانت في مراحله الابتدائية أو النهائية / نقل المعرفة الفنية والإدارية للعاملين والمهندسين من خلال التدريب علي مدار العام / أداء الأعمال لتحسين الجودة والمراقبة الفنية ووضع إجراءات أداء الأعمال الفنية المتخصصة والاستعداد للطوارئ / التدعيم الفني لمشاكل الاختناقات / تحليل لما يرد من ) &&&&&&&&&&&&&, ويستكمل الموضوع بالجزء الثانى الشهر القادم..
أول الطريق إلى الحكمه هو أن نسمي الأشياء بأسمائها الحقيقية – وباب الاتصالات وقضايا المجتمع يلقي الأضواء علي تأثيرات تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات علي القضايا الاجتماعية والأمور العظيمة قادمة وتستحق أن نحيا ونموت مـن أجلها .
التشغيل والصيانة في زمن الاتصالات والمعلومات1-
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا يخلو الأمر في بعض الأحيان من أن تكون سائرا أو يتصادف أن تكون جالسا بإحدى المقاهي في أحياء المدينة العتيقة . . وتسمع صوت عبد الحليم حافظ . . قلنا هانبني وأدي أحنا بنينا السد العالي . . وتعود بنا الذاكرة لتلك الأيام التي بنينا فيها المشروعات الضخمة والتي عشنا فيها جميعا ملحمة التحول الاجتماعي كيفيا في اتجاه الصناعة ومثلنا مثل باقي البلدان التي تحررت من الاستعمار وتمضي في طريق التنمية وتحاول التصدي لمعضلات التنمية ومنها الصيانة . .
تعاني البلدان النامية والفقيرة من مشاكل دائمة في صيانة بنيتها الأساسية في شتي المجالات . . المرافق والمشروعات والالآت والأجهزة والمعدات والطرق والكباري والمصانع وغرف التحكم وأنظمة الاتصال والأماكن والأبنية وشبكات المياه والمجاري والمصارف وشبكات الري . . وتعد معدلات الإهلاك مرتفعة فكثيرا جدا بل والمعتاد أن نبدأ المشروعات الضخمة وتبدو بصورة باهرة في البداية وبعد فترة ليست بالطويلة ينقلب الحال . . ونظرة سريعة للشوارع وتراكم القمامة هنا وهناك وحاله المراحيض مثلا في المباني العامة تعكس الأحوال وتعطي فكرة واضحة عن معدلات الإهلاك للمشروع . . وعندما نبحث عن مفهوم للتشغيل والصيانة في شبكة المعلومات العالمية ( الإنترنت ) باستخدام إحدى ماكينات البحث عن المعلومات في الشبكة مثل جوجل . . نجد أن التشغيل والصيانة هي كل الوظائف والمهام المتعلقة بتشغيل وصيانة مشروع ما أو نظام ما . . وهذه الوظائف والمهام هدفها أو غرضها هو ضمان سلامة التشغيل وصيانة مشروع ما أو نظام ما . . أي التشغيل بأفضل صورة ممكنة بحيث يمكن تأدية هذه الوظائف والمهام واستخلاص وتوفير أفضل منتج أو خدمة ممكنة للمستهلكين والمستخدمين وأغراض الصيانة هو بقاء المشروع يعمل بأفضل صورة ممكنة حتى العمر الافتراضي علي الأقل وهذا يضبط معدلات الإهلاك ويحافظ علي الموارد ويضمن الاستفادة منها أقصي قدر من الاستفادة . . أن العمل يعرف بأنه نشاط أنساني واعي وهادف ويغير من طبيعة الشيء موضوع العمل والتشغيل والصيانة هو عمل وبالتالي فهو نشاط إنساني واعي وهادف ويغير طبيعة الشيء موضوع العمل واداء العمل يتغير بتغير العصر وطبيعة الإدوات التي نستخدمها لاداء هذا العمل . . فالأدوات تتطور مع الزمن وطريقة العمل وأسلوبه يتغير أيضا وناتج هذه العملية دائما عبارة عن نوعين من المخرجات . . أما منتج مادي يجري تبادله كسلعه أو منتج غير مادي يسمي خدمة وتختلف مواصفات وسمات كلا النوعين . . ففي حين أن المنتج المادي يمكن امسة فهو مجسد فى هيءة سلعة لها لون وشكل وحجم ويمكن تخزينة مثلا ويصنف بماركة تختزل صفاتة فىكلمتين مفيدتين تؤثر وتتخاطب مع العملاء—ويتمكن المستهلكون من الحصول علية واقتناؤة ولة عمر استهلاكى معين ---اما الخدمة فهى غير مجسدة وبالتالى لايمكن تلمسها ولايمكن تخزينها ولا يوجد لها لون او شكل او حجم ولكنها قابلة للاستخدام وتحقيق منفعة معينة وتحقق احتياج معين لدى المستهلكين ولا يوجد لها عمر استهلاكى ---وبالنسبة لعالم الاتصالات هناك الاجهزة المادية وهناك البرامج التى تعمل على قبام الاجهزة المادية بوظائفها وتجعلها تعمل وتنتج مانسمية بخدمات الاتصالات---وهذة الاجهزة لا تعمل من تلقاء نفسها فهناك سلسلة طويلة من عمليات التشغيل والصيانة لكى تعمل البرامج والاجهزة بالسلامة الضرورية والمناسبة—ولكى يمكن انتاج الخدمة ذات المنفعة الاجتماعية والبشرية—للمستخدمين افراد وجماعات والحكومات والاعمال.
منذ بداية الثمانينات بدأت خطة التحديث لشبكة الاتصالات العامة في مصر وبدأ تنفيذ خطه ضخمة لاحلال شبكة الاتصالات وبدأت السنترالات الإليكترونية ألانا لوج تحل محل السنترالات الميكانيكية الكروسبار ويذكر للمصريين أنه كان هناك في هذه الفترة وطوال فترة السبعينات أن كان هناك إنتاج مشترك مع الشركة السويدية أريكسون لانتاج معدات السنترالات الميكانيكية وزودت شركة المعصرة بحلوان احتياجات تركيب وتنفيذ سنترالات الكروسبار في بعض أهم سنترالات القاهرة مثل رمسيس والدقي والجيزة والماظة والروضة هذا علاوة علي بعض المناطق بقبلي وبحري وهذا كان خلال فترة السبعينات وفي الثمانينات بلغت تكنولوجيا الاتصالات للسنترالات الإليكترونية وبدأت خطة التحديث والإحلال وكانت أبرز الانعكاسات والتأثيرات التي صاحبت فترة التحول هذه هو الانتقال من أسلوب الصيانة لكل وحده علي حده إلى أسلوب الصيانة المركزية وبالتبعية علي إدارة أعمال التشغيل والصيانة كذلك الانتقال من الإنتاج المحلي لمعدات الاتصالات من شركة المعصرة إلى مشروعات تسليم المفتاح وتعدد الموردين لتكنولوجيا الاتصالات من شركات أوربية سيمنس وأر يكسون والكاتيل وشركات يابانية إن . أي . سي بعدما كانت سنترالات بمنطقة مدن القناة وسيناء لشركة هيتاشي . . كذلك الشركات الأمريكية مثل AT $ T ، وشركة نورتيل الكندية ، وبعدما كان قطاع المشروعات بالهيئة القومية للاتصالات يقوم بالتنفيذ بذات نفسه تحول مع خطة التحديث ومشروعات تسليم المفتاح إلى متابع لعمليات التنفيذ بواسطة الشركات الأجنبية وان لم تنتفي محاولات القيام بعمليات صغيرة تمثلت في عمليات لنقل بعض الوحدات من موقع لآخر وكان أبرز قيادات هذه الفترة م/ فؤاد صبري ، م/ فاروق أحمد ، م/ أبو شادي ، م/ جمال شحاتة ، م/ وجدي عبد الحميد ، م/ محمود الصوري ، المرحوم م/ محمد سليم ،المرحوم م/ عبد الوهاب الدقي ، م/ أحمد فاروق ، م/ بلقيس السعيد ، المهندس / عبد الفتاح أبو سريع ، والمهندس / جميل إبراهيم و م الفخرانى , م فتحى الجناجى , م محمود النمر , م فكرية علام ,م محمود الشاعر ,م مختار غنيم , م توفيق الشامى ------والعديد غيرهم والذين لعبوا أدوارا بارزة في خطة التحديث منذ الثمانينات . ومنذ بدأ التطوير التكنولوجى لشبكات الاتصالات فى مصر, تغيرت بالتبعية عمليات التشغيل والصيانة وتبلور مفهوم جديد لها-------التشغيل و الصيانه هو النشاط الرئيسي لأى مشغل لخدمات الاتصالات بهدف توفيرها و تقديمها للجمهور بمستوى جوده عال وبسعر يتناسب مع المجتمع--وباعتبار ان الاتصالات حق انسانى-وانشطه التشغيل و الصيانه متنوعه و متطوره بالتوازى مع التطور التكنولوجى لانظمه الاتصالات و تتعدد من صيانه الهاردوير و صيانه البرامج و السوفت وير و تطوير طرق واساليب العمل-و تشغيل المعلومات و البيانات و تقديم حلول للمجتمع و الافراد و المؤسسات و الشركات ويتطلب صيانه هذه المكونات حتى عمرها الافتراضى ( ويزيد ) ممارسه مهام وانشطه لاداره ازمات الخدمه و اتباع طرق الاداره العلميه و البحوث والتطوير لتطوير اساليب العمل و نقل المعارف التكنولوجية و تقليل الاعتماد على العنصر الاجنبى و زياده الاعتماد على الكادر المحلى للتدعيم الفنى ....... وتتزايد الحاجه للاتصالات الفعاله و تكوين فريق عمل قوى و قادر على تطوير نفسه و حل مشاكله الناشئه مع الاعمال و التطوير المتسارع لتكنولوجيا الاتصالات و المعلومات فالبعد الاجتماعى يهمنا و التطوير للكادر الفنى و الوظيفى يهمنا , والثقه فى قوانا الذاتيه يهمنا تنميتها , مايجرى حولنا يهمنا , التطور التكنولوجى يهمنا , التوجهات يهمنا تقييمها و ابداء الرأى فيها , ... نحن نهتم بتحسين و تطوير اخلاقيات الاعمال-----نحن نتفهم كبف تكون خدمات الاتصالات حق انسانى----وطموحنا للمساهمة فى مشروع حضارى للنهضة لمجتمعنا كبير ------وعلى سبيل المثال لو استعرضنا بعض الحقائق عن حالة التشغيل والصيانة للمشغل الوطنى التقليدى فى مصر وهو الكيان التاريخى الضخم فى مصر يتضح لنا بجلاء حجم التشغيل والصيانة------ نيابة التشغيل والصيانة يوجد بها حوالي8 4 الف من العاملين بالمصرية للاتصالات وعددهم حوالى 55 الفا ويشكلوا حوالي 87 % من اجمالي العاملين بالشركة . . والتمثيل القطاعى في 19 قطاع بنسبة حوالي 30% من اجمالي عدد قطاعات الشركة أي أن 87 % من العاملين يشكلون 30% من القطاعات .فهذة مشكلة بالطبع ولكنها لاتخل بالقطع بان التشغيل والصيانة هى عصب عمليات اى مشغل------------ احتياجات العمل بالتشغيل والصيانة تقتضي وجود كوادر بشرية ذات خبرات متراكمة . . بمعني أن من له خبرة 25 عاما مثلا أفضل من الاقل . .(((((((((((((((هناك معلومة قد لايعرفها الكثيرين وهى ان لدينا هنا فى مصر سنترال الفوالة أول سنترال رقمي في مصر ويرجع تاريخ تشغيله الي مايو 87 وايضا يعد أول سنترال في العالم بسعة 40 الف مشترك ومواردنا البشرية لها وضع متميز علي مستوي العالم في أوساط المشغلين نتيجة هذا الوضع)))))))))))))))))) وبعرض الفئات العمرية للعاملين وجد أن الغالبية بعد الاربعين وهذا كان عاملا في استقرار خدمة الثابت وهذه ميزة نسبية للمصرية للاتصالات تجاوزت بها حاله خدمة المحمول والذي لايتوفر لمشغلي المحمول هذه الخبرات وميزتهم النسبية . مع تطور تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات تطور مفهوم تشغيل وصيانة نظم الاتصالات المختلفة طبقا لذلك ومايزال مفهـوم توصيل حرارة المشتركين واصلاح عطل مشترك . . صادما لكل القائمين بالمهام العصرية الحالية للتشغيل والصيانة . التشغيل والصيانة يقوم بالاعمال الرئيسية وايجاد حلول لعملاء المصرية للاتصالات من كبري الشركات والبنوك والمستشــــفيات والمطاعم والوزارات والهيئات العامه والجهات السيادية بالدوله ومكاتب الاتصالات هذا بالاضافة للـ 11 مليون مشترك . يقوم التشغيل والصيانة باعباء توفير كافة خدمات الاتصالات والمقترحة من الشركة ، الربط والحركه مع شركات المحمول ، خدمات DID ، PRI ، DOD ، الربط والحركه مع شركات الاتصالات بالكروت المدفوعة مقدما ، حل كافة المشاكل المتعلقة بالحسابات والمقاصه . . هذا بالاضافة لخدمات قبول الانظمة المختلفة من شركات التكنولوجيا العالمية . . هذا بالاضافة لادارة اطراف العلاقة مع الشركاء الاجانب في شتي الجوانب الفنية ، هذا بالاضافة للعميل الداخلي من كافة قطاعات الشركة فهو القطاع الرئيسي والمحوري والمعبر عن الكور بزنس للمصرية للاتصالات وهو التليكوميونيكاش . هناك بعض الانجازات كان أسهام التشغيل والصيانة فيها محوريا--- صيانة الاجهزة التكنولوجية أطول من عمرها الافتراضي ...... استقرار الخدمة والارتفاع بمستواها حتي تعدت خدمة شركات الاتصالات الآخري .------ مشروع الانترنت المجاني .------- تطوير أسلوب تشغيل بيانات المشتركين ومنذ 1999 تحقيقا للمعايير الدولية وأصبح التشغيل اليكترونيا وشبكيا --------- احلال الخدمات الاستشارية الاجنبية بالكوادر المحلية في مجال قبول المشروعات .-------- تجهيز الشبكة في مصر لتنامي احمال الانترنت والتمهيد لخدمة الانترنت المجاني .--------- أول من أدخل لمصر خدمة 0908 وتحقيق عوائد اضافية للمصرية للاتصالات بفكرة تقسيم العائد مع شــــــركات الانترنت .----------- تغيير أرقام القاهرة الكبري من 7 الي 8 أرقام وتوفير اموالا طائلة لو تم التنفيذ بالخبرة الأجنبية .-------برزت حالات عديدة للاعتماد على النفس وهى ظاهرة استمرت ولم تنتهى برغم مشروعات تسليم المفتاح .----------- تحقيق قدر عالي من رضاء العملاء بتقديم حلول لانظمة الاتصالات الخاصه بهم .--------------تطور الصيانة عدة برامج كحاجة العمل مثل برامج البحث فى ارشيف الانذارات بالاعطال وعمل احصائيات عن معدلات الاعطال ومتابعتها والاكثر حدوثا منها وبرامج عن تنبية العملاء لسرعة السداد للفاتورة فى ميعادها المحدد وبرامج لتبادل المعلومات فيما بين مواقع السنترالات ومراكز التشغيل والصيانة عن طريق استخدام امكانيات تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات ووضع احد الحلول لمشكلة أنخفاض معدل ســــداد الفواتير في ميعادها بعدما انخفض معدل السداد فى الميعاد الاول الى 40 % ومحاولة تنبيه المشترك بطريقة عصرية لسرعة السداد عدة برامج لتطويــــر اساليب عمل الصيانة مثل قراءة الارشيف - والبرنامج الذي دعم اعمال تغيير الارقام من 7 الي 8 أرقام .هناك عدة مفاهيم اساسية خاصة بالتشغيل والصيانة يجرى توضيحها فيما يلى-------- الاساس الجغرافي لايصلح للتوصيف لتشغيل وصيانة شبكة اتصالات بسبب أن الصيانة تجري بشكل مركزي فالمراكز توجد في مكان والسنترالات مغلقة ولايوجد بها أحد وتوجد بمكان آخر وقد يكون مرتبط بالمركــــز سنترال في شرق وسنترال في غرب علاوة علي أنه في حالة الاساس الجغرافي فلا نستفيد من أمكانيات تطــــــــور تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات وتطبيقاتها في مجال التشغيل والصيانة . . وادارة عمليات الشبكة من بعد .------------ وباختصار فأن المهام الرئيسية التى تؤديها عمليات التشغيل والصيانة يمكن ترتيبها كما يلى—توفير خدمات صيانة المكونات المادية من اجهزة ومعدات وانظمة اتصالات حتى تعمل بسلامة وتصل لعمرها الافتراضى ويزيد وتخفيض معدل الاستهلاك لاقل قدر ممكن---توفير خدمات صيانة المكونات المعنوية من برامج تشغيل وقواعد بيانات مختلفة------توفير خدمات الدعم الفنى والخدمات الاستشارية وقبول المشروعات الجديدة وادخالها للخدة------توفير خدمات تدريب ونقل المعرفة-----توفير خدمات تشغيل المعلومات-----توفير حدمات تأمين شبكة الاتصالات
ويمكن توضيح المهام والوظائف التى تؤدى تحت هذة الخدمة وكذلك الوحدات الادارية كما يلى (مركز إدارة تأمين نظم شبكات الاتصال :رصد لمشاكل المستخدمين لشبكة ربط السنترالات والمراكز وتحليلها ومعرفة سببها والتعامل مع الجزء المسئول عن العطل بالشبكة / تحقيق مبدأ التأمين في الشبكة من خلال تحديد حساب لكل مستخدم للشبكة مع تحديد لصلاحيات المستخدمين حسب احتياجات العمل / القيام بحفظ لملفات التشغيل اليومية / المراجعة والحفظ الدوري للـ EVENT VIEWER الخاص بكل الـ SERVERS ورصد أي أعطال لتحليلة ومعرفة سببه وأزالته / التأكد اليومي من نجاح أعمال الحفظ لملفات قواعد البيانات وبرامج التشغيل للشبكة ( DATABASE & SYSTEM ) لاستخدامها في حالات الأزمات / وضع السيناريوهات المختلفة لحالات الطوارئ حتى مرحلة التحميل الكلي لجميع أجزاء الشبكة وأعادتها للخدمة / جمع المظاهر والدلالات المختلفة واللازمة لتحليل المشاكل / التعاون مع الإدارات المختلفة لتقديم خدمة الصيانة للأجهزة المستخدمة لبرامج الشبكة NETMANAGER / المعرفة التامة والتعاون في التطوير لكل أجزاء الشبكة / خدمة صيانة وتشغيل شبكة X25 لربط ما يستجد من سنترالات / خدمة صيانة وتشغيل شبكة DCN لربط ما يستجد من سنترالات / فحص مشاكل المستخدمين لشبكة DCN لربط بالسنترالات بالـ NETMANGER / استكمال وتحديث البيانات والملفات اللازمة لشبكة ال .) )وهذا ينقلنا الى النقطة التالية فى بحثنا هذا------ماهو افضل توصيف وتقسيم يمكن بة هيكلة التشغيل والصيانة حتى يمكن ان يرتفع الاداء لاعلى درجة ممكنة----- اولا يجب أن تعبر اى تقسيمات او اى تنظيم هيكلى عن أفعال محددة أي مجموعة من المهام تتحدد بوحدة ادارية محددة شرط تشابة هذة المهام . وبأى حال من الاحوال يجب الاستناد الى فكرة توفر الاستقرار على المدى الطويل وتتسم بمرونة أكبر في مواجهة أن التكنولوجيات قد يكون عمرها قصير . . وكثيرة ولايمكن أن يكون هناك وحدة ادارية لكل تكنولوجيا فمسميات مثل الجيش لأول والثاني والثالث أعطت مرونة أن كل جيش يمكن أن يكون به كل التكنولوجيا وكل أنواع الاسلحة .------- تقتضى طبيعة الخدمات التى تم التقديم لها والتى توفرها عمليات التشغيل والصيانة الى وحدات ادارية كبيرة تكون مسؤليتها جمع المهام والوظائف المتشابهة فى اطار الوحدة او التقسيم المذكور سلفأ اى تقسيمات لتشغيل وصيانة المكونات المادية من اجهزة ومعدات ( توفير خدمات التشغيل والصيانة للمكونات المادية لأنظمة السنترالات / إزالة أعطال الهارد وير ومتابعة التقارير المقدمة إلى مركز التدعيم الفنى والتعامل مع الطوارئ والأزمات / التعامل مع شركات الإنترنت المجاني PRI & DID & DOD وشركات الاتصالات الأخرى مثل سوفيسات وتقديم المشورة الفنية لهم / القيام بأعمال التسجيل في ملفات الأعطال وعمل التقرير الشهري للسنترالات الموكلة إليه / مراجعة الأرشيف وعمل إحصائيات عن الأعطال وتحليل المشكلات والعمل علي استخلاص أقصر الطرق للحل / توفير خدمات تدريبية / تنظيم قنوات تلقي المعارف الفنية والإدارية من خلال الدورات التي توفرها الشركة / نقل المعرفة إلى المهندسين والفنيين الجدد / تدريب طلبة الجامعات والمعاهد الهندسية وذلك من خلال التدريب الصيفي / المشاركة مع الشركات المنفذة / القيام بأجراء اختبارات القبول الابتدائي والنهائي للمشروعات الجديدة / متابعة حل النقاط المفتوحة للمشروعات الجديدة علي مدار سنة الضمان .)&( مركز التشغيل والصيانة شبكات الجيل التالي NGN:يقوم المركز بأعمال التشغيل والصيانة الدورية والوقائية لأجهزة شبكات الجيل التالي وتشمل :معالجة مشاكل البروتوكلات التى تعمل بها شبكات الجيل التالى من شبكات الاتصالات واهمها بوتوكول ال اى بى والتى تعمل بة شبكات الانترنت-- خدمات التشغيل والصيانة للمكونات المادية لأنظمة السنترالات ، الإشراف علي أعطال HW ومتابعة التعامل مع الطوارئ والأزمات ، خدمات التشغيل والصيانة لأنظمة APS للتشغيل المكونات المادية / الإشراف علي أعطال SW وانتظام أعمال الحفظ للبرامج والعدادات AMA ومراجعة صحة قواعد البيانات ، التعامل مع أنظمة الشبكات الخاصة PRI للعملاء وخدمات تشغيل المعلومات / مراجعة أعمال التسجيل في ملفات الأعطال وعمل التقرير الشهري للسنترالات المرتبطة ، خدمات استلام المشروعات الجديدة ، القيام بأجراء اختبارات القبول الابتدائي والنهائي للمشروعات الجديدة ومتابعة حل النقاط المعلقة للمشروعات الجديدة علي مدار سنة الضمان ومشاركة أعمال التنفيذ والتركيبات ، تنفيذ العمليات الفنية خارج نطاق الصيانة وتعديل قاعدة البيانات للسنترالات ، القيام بالأعمال الطارئة والتي تتطلبها الخدمة والعمل علي إزالة أعطال الخدمة وحل مشاكلها مع تنفيذ أعمال التعديلات السوفت وير بالسنترالات ( PATCHES ) المشاركة في تعديلات الهاروير ، مراجعة ملفات الأرشيف وعمل إحصائيات عن الأعطال وتحليل المشاكل .) )-&(مركز تعديلات الهارد وير :تنفيذ تعديلات H.W - F.W / حل المشاكل الفنية المتعلقة بالتعديلات السابقة / عمل حفظ للبيانات الخاصة بإجراءات التعديلات / عمل برمجة الرقائق المادية لبرامج التعديلات اللازمة للعمل / واجهة المعاملات للشركات الموردة للتكنولوجيا في مجال عمل التعديلات / إعداد التقارير اللازمة لمتابعة أعمال التعديلات / تجربة الموديولات المستبدلة من وحدات الاونو / تجربة الموديولات المستبدلة من وحدات السنترالات . )&( مركز البحوث والتطوير لعمليات التشغيل والصيانة :خدمة تحليل المنظومات داخل العمل باستخدام التقنيات التحليلية (SWOT ) لرصد نقاط القوة والضعف بها وتحليلها واقتراح الحلول لعلاجها بالتنسيق مع المختصين / وضع برامج تحليلية للتغلب علي المشاكل بطرق غير تقليدية والخروج بدروس مستفادة / خدمات تدريبية / بحث الاحتياجات التدريبية للعاملين / وضع خطط لتدريب العاملين طبقا للدراسات / تصميم برامج التدريب الداخلية بالإدارة بالتنسيق مع مديري مراكز التدعيم الفني لسد الاحتياجات التدريبية / خدمات لتطوير أداء العاملين بحث وتطوير أساليب نقل المعرفة للعاملين / بحث وتطوير أداء العاملين وذلك بتطوير استخدام البرامج والتطبيقات المتاحة / تقييم عمليات المشاركة بالمشاريع لتحقيق أقصي استفادة من حبث نقل الخبرات الفنية واكتساب المهارات اللازمة لادارة المواقف والوقوف علي مستحدثات التكنولوجيا الحديثة / خدمة ميكنة البيانات / إصدار التقرير الشهري وتطوير نظامه / الاشتراك مع مختلف الوحدات المسئولة بالإدارة لتطوير طرق تبادل المعلومات عن طريق شبكات الربط / التنسيق بين الوحدات العاملة بالمعلومات والوحدات العاملة بتشغيل وصيانة السنترالات في مجالات تطوير ميكنة البيانات / التنسيق بين الوحدات العاملة بالبرمجيات والوحدات العاملة بتشغيل وصيانة السنترالات في مجالات تطوير البرامج .)----------------- وتقسيمات اخرى لصيانة المكونات المعنوية من برامج وقواعد بيانات(مركز صيانة البرامج وقواعد البيانات :توفير خدمات التشغيل والصيانة لبرامج الأنظمة لتشغيل المكونات المادية / رصد لأعطال SW ورفع تقارير بها / القيام بأعمال الحفظ للبرامج والعدادات و AMA ومراجعة صحة قواعد البيانات / التأكد من سلامة أعمال الحفظ اليومية وما يستجد من برامج / رصد مشاكل الحفظ الروتيني لبرامج تشغيل السنترالات وتحليلها ووضع خطط لتفاديها / التأكد من سلامة البرامج الخاصة بعدادات المشتركين والشركات وحفظها / التنسيق المشترك مع الإدارات المختلفة بشأن ما تحتاجه المنظومة من تعديلات / إصدار ما يلزم من تقارير عامة بالتنسيق مع الإدارات المختلفة كتعليمات عمل ( OPERATOR HINT ) / التنسيق مع التدعيم الفني لزيادة رقعة برامج قواعد البيانات عند الحاجة لحل مشاكل المنظومة / تشغيل وصيانة الشبكة الداخلية المستخدمة لميكنة البيانات المتبادلة داخل الإدارة العامة )&( تعديلات السوفت وير :خدمات التدعيم الفني للتعديلات لحزم السوفت وير الخاصة بمنظومة السنترالات الألمانية وذلك يشمل : استلام كافة التعديلات للبرمجيات والتعديلات الخاصة بحزمة البرامج سابقة التجهيز لكافة أنواع السنترالات المختلفة مثل V156/(HIE,V17CLASSIC&HW/15INNOVATION والإصدارات من الشركات الموردة ، إعداد الخطوات التفصيلية للتطبيق الأولى FOA لتنفيذها واختيار الموقع التي تطبق بها كتطبيق أولي لحل المشاكل الواردة بها وبيان نجاحها ، تحميل الإصدارات المختلفة علي أجهزة AUTO PATCHTOOL بمراكز التشغيل والصيانة المختلفة والتأكد من عدم وجود ما يمنع التنفيذ ، مراجعة السنترال بعد الإدخال وتحليل النتائج الأولية ومدي نجاحها مع إبلاغها للشركات الموردة بتقارير وذلك لاعتمادها رسميا ، تقديم الدعم الفني للمشاكل الفنية المتعلقة سواء بالتعديلات أو مشاكل أثناء التنفيذ التي تواجه المهندسين بالسنترالات المختلفة والتي تتسبب في توقف عملية التنفيذ والمشاكل التي تطرأ بعدها كذلك تحليلها والتسجيل للبيانات ، إعداد الجدول العام النهائي للتنفيذ بالسنترالات المختلفة بعد نجاح التطبيق الأولى بالتنسيق مع الإدارات المعنية واعداد النسخ الخاصة بالاصدارت وتوزيعها علي مراكز التشغيل والصيانة المختلفة وحل المشاكل التي تطرأ أثناء التنفيذ ليلا ، نسخ محتوي التعديلات بالسنترالات للتعرف علي إجراءات التجارب اللازمة لاعطاء نتائج صحيحة للمشاكل ، حفظ كافة البيانات المتعلقة بالتعديلات لمختلف الطرازات وتسجيلها لتيسير الرجوع إليها مع تحديثها باستمرار ، تجربة التعديلات الخاصة بالمنظومة SPECIAL PATCH ، الاعتماد النهائي للتعديلات بالسوفت وير في حالة عدم نجاح التعديلات في حل المشكلة أو حدوث أي مشكلة يتم إبلاغ الشركة رسميا من خلال E-mail بإلغاء التعديلات واستمرار المشكلة بالإضافة إلى إرسال البيانات اللازمة من جميع الأطراف المعنية بالمشكلة مع المتابعة مع الشركة الموردة لاستلام إصدارات أخري وتنفيذها وتجربتها بالتنسيق مع مراكز التشغيل والصيانة وعمل التغذية العكسية للشركة مرة أخري ، القيام بتدريب المهندسين علي أجهزة وتطبيقات Auto patch tooinetm وعمليات الإدخال وكبفبة استكمال خطوات التنفيذ في حالة حدوث مشاكل . ) وتقسيمات اخرى للعمليات اللوجيستية—وتقسيمات اخرى للدعم الفنى للاستشارات ونقل المعرفة والتدريب وقبول المشروعات الجديدة ( مركز التدعيم الفني لتكنولوجيا الاتصال :توفير خدمة التدعيم الفني لتشغيل وصيانة السنترالات بأنظمتها ووحداتها الفرعية المختلفة / توفير خدمة التدعيم الفني لنظم الإشارات المستخدمة وخدمات القيمة المضافة / توفير خدمة التدعيم الفني للمشاكل التي تنتج من AMA , CHARGE ، الحفظ الروتيني والربع سنوي ورفع التقارير للجهات المسئولة / توفير خدمة التدعيم والاستشارات الفنية لقبول المشروعات الجديدة سواء كانت في مراحله الابتدائية أو النهائية / نقل المعرفة الفنية والإدارية للعاملين والمهندسين من خلال التدريب علي مدار العام / أداء الأعمال لتحسين الجودة والمراقبة الفنية ووضع إجراءات أداء الأعمال الفنية المتخصصة والاستعداد للطوارئ / التدعيم الفني لمشاكل الاختناقات / تحليل لما يرد من ) &&&&&&&&&&&&&, ويستكمل الموضوع بالجزء الثانى الشهر القادم..
